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      3月30日下午，公司在集團辦公樓二樓會議室召開3月份6S評比總結會議，集團及科技公司車間主任（副主任）、倉庫主管、6S督導組成員20余人參加會議，人力資源總監程哲主持會議。

      會上，6S執委員主任委員程總宣讀了3月份評比通報，對優勝單位—綜合車間授流動紅旗，對3名6S達人頒發榮譽證書。接著，6S督導組長黃永贊播放5個PPT全面回顧了3月份以來6S檢查中存在的諸多問題點，并對各車間存在共存問題專門做成PPT作了匯報，并對每一個問題提出了解決的方案和建議，提交會議討論。

      6S執委會主任程哲作了總結講話。程總監強調，自從去年開始推行6S管理以來，車間現場有了很大的改善。6S管理不是公司要你們去做，而是出于自身的需要。各級主管對6S管理的認識要進一步明確，把6S管理作為基礎管理工作來抓，當作我們日常工作的一個重要部分來抓，管理是一門藝術，當管理不光是管人，也要理事，工作要做到位，工作要細化。在6S管理的推進過程中，要尊重員工，了解員工，這樣我們的6S管理才能有效推進，才會得到員工發自內心的支持，6S管理工作才會取得成功。